4月26日至27日，集團(tuán)各項(xiàng)目主管、經(jīng)理以上層級(jí)的全體管理人員，集中時(shí)間，集中人力，在陜西匯思達(dá)企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司太乙宮翠溪佳苑基地進(jìn)行了為期兩天一夜的拓展培訓(xùn)。這是本年度來，繼“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)深入、市人大會(huì)議精神專題學(xué)習(xí)貫徹、集團(tuán)民主生活會(huì)制度建立并召開之后，為強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的又一舉措。

　　26日清早7:30，參訓(xùn)人員在集團(tuán)樓下集合出發(fā)，驅(qū)車一小時(shí)后，到達(dá)太乙宮翠溪佳苑基地。下車后迅速集合、編隊(duì)、領(lǐng)取服裝，分隊(duì)選出隊(duì)長、討論命出隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)徽、對(duì)訓(xùn)等，九點(diǎn)召開了動(dòng)員會(huì)，正式拉開了拓展培訓(xùn)的帷幕。

　　本次培訓(xùn)以塑造團(tuán)隊(duì)精神、提升凝聚力、樹立責(zé)任感、提高對(duì)企業(yè)的忠誠度，打造一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、想干事、能干事、干成事的團(tuán)隊(duì)為目的，基于史蒂芬•柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》進(jìn)行設(shè)計(jì)，從“七個(gè)習(xí)慣”主題框架導(dǎo)入，分為高效執(zhí)行、勇于挑戰(zhàn)、溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)凝聚四個(gè)模塊進(jìn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)。整個(gè)過程中穿插有熱身、測評(píng)、解讀、總結(jié)及輔助項(xiàng)目等。
 

　　首先進(jìn)行的科目是高空斷橋和緬甸橋，雖然許多同志高空恐懼，但在隊(duì)友們的鼓勵(lì)下，以勇氣挑戰(zhàn)自我，以自信挖掘潛力，最終無一退縮，全部通過。用事實(shí)證明了沒有克服不了的困難。

　　隨后進(jìn)行的“達(dá)芬奇密碼”課程使參訓(xùn)者感悟到了團(tuán)隊(duì)配合、合理分工和有效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性；“鼓動(dòng)人心”課程加深了對(duì)制定合理的目標(biāo)以及如何達(dá)成目標(biāo)相互配合協(xié)作的理解；“沙場點(diǎn)兵”課程使員工體會(huì)到了群策群力、協(xié)同工作在解決問題中的重要作用；“勝利之塔”科目使參與者體驗(yàn)到了決策與執(zhí)行的關(guān)系，感受組織內(nèi)部合理分工的重要性，加深了對(duì)于在工作中要不斷進(jìn)行創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和理解。

　　“飛奪瀘定橋”是兩天內(nèi)最后一個(gè)活動(dòng)課程，十四名男性隊(duì)員為使全體隊(duì)友最短的時(shí)間內(nèi)迅速通過，合力搭成人橋，忍受著踩踏的痛苦，堅(jiān)持到最后，不少隊(duì)員感動(dòng)而流下了熱淚。在課程活動(dòng)中促使員工學(xué)會(huì)感恩，加深了個(gè)人與集體關(guān)系的理解，意識(shí)到把個(gè)人理想的實(shí)現(xiàn)要和企業(yè)的發(fā)展融合在一起，沒有企業(yè)的發(fā)展和成功，就不可能有每個(gè)人的成就，而個(gè)人的成功又都是企業(yè)成功的重要保證。

　　兩天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短，收獲不少；拓展課程雖然有限，而拓展成果卻無限在延伸。在集團(tuán)黨委的號(hào)召和組織下，每個(gè)參訓(xùn)人員積極響應(yīng)，主動(dòng)書寫拓展培訓(xùn)后的體會(huì)和感受，通過“新紅鋒家人”微信群，與大家交流分享。輕霜凍死單根草，狂風(fēng)難毀萬畝林。

　　輕霜凍死單根草，狂風(fēng)難毀萬畝林，祝愿拓展培訓(xùn)成果發(fā)揚(yáng)光大，開花結(jié)果；祝愿紅鋒團(tuán)隊(duì)眾志成城，堅(jiān)不可摧。